Servicios

Su empresa necesita revisar sus estategias o definir nuevas lineas de acción. Su organización debe responder rápidamente a los cambios de los mercados, productos, o entorno regulatorio. Su crecimiento agresivo, requiere hacer cambios sustanciales a los viejos e ineficientes procesos. Usted necesita crecer y decide adquirir una empresa. Usted adquiere otra empresa y necesita rápidamente sincronizar las operaciones. Su organización esta considerando invertir en nuevas tecnologías. Enterprise Management International colabora con los clientes para alcanzar el éxito en un ambiente de negocios impactado por eventos mundiales, desarrollos tecnológicos, amenazas de competidores y alta demanda de los clientes, desde un sofisticado proceso para definir estrategias del negocio hacia una solución integrada de mejoras en la cadena de valor hasta la transformación de su negocio y funciones internas, Enterprise Management International tiene la experiencia de llevar a cabo el trabajo.

These are services that we provide:

Consultoria Financiera Externa

Nuestros servicios en consultoría financiera como director financiero externo ayudan a nuestros clientes a superar los desafíos financieros y estratégicos que afectan a su negocio de una manera eficiente y rentable. Brindamos apoyo a nuestros clientes en todos los aspectos de la gestión estratégica y financiera y los ayudamos no solo a establecer y administrar metas a corto, mediano y largo plazo, sino también a alcanzarlas,

Los servicios de consultoría financiera le permiten administrar el crecimiento al analizar el significado de los datos y brindar claridad financiera, con un enfoque en la estrategia empresarial y financiera, sabemos cómo utilizar las herramientas de contabilidad y finanzas para ayudar a los dueños de negocios a tomar las mejores decisiones posibles.

Tenemos la experiencia en diversas industrias y en todas las etapas del negocio, incluida la puesta en marcha, el alto crecimiento, la transformación y las fusiones y adquisiciones de simples a complejas. Sabemos cómo identificar los problemas clave de su empresa, priorizarlos para usted y ejecutarlos para obtener resultados medibles algunos ejemplos:

Proyecciones y previsiones financieras del plan de negocios
Presupuestos y estimaciones de operaciones tácticas
Modelaje de nuevos negocios o productos

Análisis de flujo de caja

Soporte de análisis de costos y reorganización
Programas de reducción de gastos
Análisis y negociaciones de proveedores
Análisis, planificación e implementación de outsourcing
Modelización de escenarios alternativos y análisis de sensibilidad
Capacitación sobre las mejores prácticas cuando sea necesario

Finanzas Corporativa

Enterprise Management International ofrece una amplia gama de servicios financieros para ayudar a  empresas con su financiación de las operaciones y funciones críticos. Si usted está tratando de dar la vuelta operaciones estancada, en busca de nuevas ideas para su próxima fase de crecimiento, o explorar formas de ampliar a través de fusiones y adquisiciones a nivel nacional o internacional, nosotros podemos ayudarle .

A medida que nuestros experimentados profesionales han participado activamente en numerosas organizaciones en EE.UU. y América Latina. para explorar las oportunidades, analizar los riesgos, evaluar los planes de crecimiento, y ejecutar las estrategias de expansión, entendemos los desafíos de las empresas frente a diferentes tamaños y lo que se necesita para maximizar la rentabilidad para los accionistas.

Aportamos ideas innovadoras en cada situación y aplicar un enfoque que integra las mejores prácticas y metodología de grandes compañías. Somos sus asesores de negocios de primer nivel con amplios recursos globales y una industria diversificada experiencias que le ayudarán a navegar en un entorno empresarial cada vez más complejo.

  • Valoración de Empresas
  • Fusión de  Empresas: Estrategia-Estructura
  • Venta de empresas
  • Compra de Empresas
  • Valoración de activos intangibles
  • Planificación y modelos financieros

Ofrecemos  un servicio a la vanguardia del desarrollo del potencial humano para lograr equipos de alto desempeño en las empresas y negocios.  Nos enfocamos a encontrar la causa raíz y eliminar los obstáculos que enfrentan los negocios para aumentar sus utilidades, mejorar el flujo de efectivo, mejorar el desempeño del personal y minimizar los desperdicios. Todo para ofrecer un mejor producto o servicio de calidad.  Siempre trabajamos mano a mano con el personal para encontrar alternativas y soluciones sustentables. No creemos en presentaciones generales que dictan como se tienen que hacer las cosas.  Imagina tu negocio obteniendo los resultados que siempre deseaste con un equipo enfocado, integrado y comprometido contigo.

Coaching de negocios cubre todas las partes de un negocio exitoso , como el liderazgo , logrando objetivos , ventas , marketing, habilidades de comunicación , la planificación, la gestión, la formación de equipos y mucho más. Si está pensando en el coaching de negocios  y luego conducir su negocio con una visión de futuro bien definida o si el aumento de las ventas y la rentabilidad es importante para usted . ¿Quiere ver los mejores resultados y alcanzar mayores niveles de éxito , y mucho más rápido?

Coaching de negocios con Enterprise Management International  le ayudará en:

  • La planificación para el éxito empresarial
  • Definir la visión, metas y objeciones
  • Motivarte a ti mismo
  • Saber dónde se está dirigiendo
  • Aumentar la satisfacción del cliente y la lealtad del cliente
  • Identificar las oportunidades y obstáculos
  • Comercialización y venta
  • El desarrollo de la autoconciencia.
  • La identificación de soluciones a los problemas cotidianos
  • Puesta a punto tus habilidades
  • Desarrollar un plan para crecer
  • Identificar y maximizar sus ideas de negocio y oportunidades
  • Obtenga Claridad
  • Despertar su curiosidad y aprovechar su imaginación
  • Establecer objetivos prácticos
  • Ser impugnador y creativo
  • Mantener la concentración y mantenerse en el camino
  • Mejora del rendimiento de trabajo de la empresa

¿Por qué debería contratar a Enterprise Management International  como su COACH? , El Sr. Freddy Reyes fue socio principal de KPMG Management Consulting ( ahora Bearing Point ) ,  Socio de RSA Consulting y director gerente de Enterprise Management International,  además está certificado como Coach de Negocios en la Universidad de Richmond  en Virginia USA, como Coach y consultor de negocios ha tenido  la oportunidad de trabajar con muchos clientes en los últimos años   habiendo creado avances sorprendentes en los resultados realizables.

Estrategia de Negocios 

Estrategia de Negocios

Las empresas exitosas de hoy luchan por tener la estructura de organización bien alineada, procesos racionalizados y una tecnología rentable. Donde a menudo fallan es al alinear a las personas, procesos y tecnología con su principal estrategia de negocios. La alineación de las operaciones con la estrategia puede diferenciar la propuesta de valor de una compañía tanto o más que los productos y la combinación de servicios, precios, o la comercialización, porque mientras que la estrategia define el potencial de ganancias, las operaciones tienen un impacto directo en las ganancias reales. Al alinear las operaciones con la estrategia, las empresas pueden maximizar la productividad, aumentar los ingresos, reducir costos y crear capacidad para el crecimiento futuro con nuestros Servicios de Consultoría:

Planificación estratégica

Nuestra combinación única de experiencia práctica, instintos naturales y la metodología práctica demuestra a la audiencia cómo convertir los desafíos y asuntos críticos en oportunidades para el crecimiento y éxito. Nuestra forma única de comunicar, (interactiva y personaliza,) junto con el programa de  entrega de materiales ofrecen a los participantes un resultado sin precedentes que pueden utilizar inmediatamente. Los principales profesionales de los negocios de hoy están saturados de trabajado y abrumados con las prioridades existentes. Lo que están exigiendo son respuestas directas y soluciones sobre cómo resolver sus problemas críticos más rápido y de forma permanente.

Muchas empresas sufren de la brecha enorme entre la visión del equipo de liderazgo y lo que sucede día a día con el fin de ejecutar la estrategia  y esta brecha crea pérdida de oportunidades,  grandes esfuerzos causando  ineficiencia en la toma de decisiones. Nuestros consultores con experiencia les ayudarán a determinar qué servicios se adapte a sus necesidades y luego trabajar con usted para adaptar la oferta de nuestros servicios profesionales  a sus necesidades.

Facilitación de la sesión de Planificación estratégica. Ya sea con La Junta Directiva  o el nivel gerencial o de equipo del proyecto, una buena ejecución comienza con la alineación estratégica. Nuestros consultores que tienen amplia experiencia  en el liderazgo de proyectos de estrategia de alto nivel con la experiencia de negocios de profundidad y las afinadas habilidades facilitadoras necesarias para asegurar que  los talleres de estrategias  o sesiones ejecutivas se logren óptimos resultados. Conseguir que el conocimiento concreto de su estrategia y la aceptación de los ejecutivos de la empresa  sean críticos y fundamentales de lo que usted necesita para ser capaz de ejecutar su plan estratégico.

La estrategia de desarrollo y planificación de la ejecución.

Uso de nuestra metodología, para eliminar la ambigüedad en su estrategia empresarial y crear las bases para conseguir que toda la empresa este en  la misma página. Asegurando que usted tiene un cuadro completo de los recursos necesarios para ejecutar de manera eficiente, el alcance del cambio y los grupos específicos afectados, la evaluación de las capacidades para identificar las deficiencias técnicas que deben ser corregidas, y un plan de manejo del  cambio propuesto para evitar la disminución de la productividad durante la implementación . Creación de un plan integral de ejecución  para garantizar que toda la organización, los recursos y elementos que  se necesitan para ejecutar la estrategia  recibirán la información adecuada y entender  la estrategia y su papel dentro de ella,

Nuestro objetivo es asegurarnos que el cliente tiene las herramientas para sacar el máximo provecho de su estrategia de crecimiento, sus adquisiciones, sus planes de innovación y el largo plazo los procesos operativos. Queremos ayudarle a obtener una visión clara de los talentos adecuados para sus objetivos particulares, ¿cómo se puede saber si se están desarrollando en la dirección correcta y si su talento se están utilizando de la mejor manera. Por otra parte, queremos ayudarle a obtener el máximo valor de sus asociaciones y alianzas y si está  claro que avanza hacia sus objetivos establecidos.

Beneficios:

  • Llegar a un consenso claro sobre la gestión de la ejecución de la estrategia de negocio y dirección.
  • Mejorar la comunicación y aceptación por parte de los empleados.
  • Mejorar la capacidad de reaccionar más rápidamente a las cambiantes condiciones del mercado durante la ejecución.
  • Mejorar el desempeño financiero y de negocios en las zonas más estratégicas del negocio.
  • Aumentar el apalancamiento y la productividad de los principales líderes y gerentes.
  • Mejorar la velocidad y la fiabilidad de la toma de decisiones y establecimiento de prioridades en todos los niveles.
  • Aumentar la claridad y la rendición de cuentas relacionadas con el desempeño de los individuos y equipos

Plan de Negocios

Administrar o comenzar un negocio sin un plan de negocio es como caminar en la oscuridad sin una linterna. Usted probablemente puede recorrer un largo camino usando sólo tus sentidos y confiar en los instintos básicos, pero de funcionando de esa manera se ariesga a que algo se interponga en su camino (como un competidor) y probablemente no lo verá hasta que sea demasiado tarde. Y sólo imagine todas las oportunidades que están a la espera de ser captadas – pero sin una linterna, ah perdón,  un plan de negocios-, ¿cómo las verá para sacarles provecho? En él se describen todos los aspectos relevantes de la empresa, incluidos los productos, servicios, comercialización, personal, instalaciones y servicios. Las proyecciones financieras son también centrales para cualquier plan de negocio. Dado que los planes de negocio son tan buenos resúmenes de las operaciones, los prestamistas y los inversionistas exigen verlos como herramientas para la evaluación de las solicitudes de financiación. A medida que nuestros experimentados profesionales han participado activamente en numerosas organizaciones en EE.UU. y América Latina. para explorar las oportunidades, analizar los riesgos, evaluar los planes de crecimiento, y ejecutar las estrategias de expansión, entendemos los desafíos de las empresas frente a diferentes tamaños y lo que se necesita para maximizar la rentabilidad para los accionistas. Aportamos ideas innovadoras en cada situación y aplicar un enfoque que integra las mejores prácticas las metodologías generalmente aceptadas .

Inteligencia de Negocios

La inteligencia de negocios se está convirtiendo en una herramienta estratégica importante para la gestión de negocios, tomar mejores decisiones y en definitiva, mejorar el rendimiento del negocio. La información es clave para la toma de decisiones en el momento adecuado. Al crear soluciones de inteligencia de negocios, se puede reducir la complejidad de la información y  obtener una ventaja competitiva gracias a una mejor, más rápida toma de decisiones más informadas.

Enterprise Management International ofrece un paquete completo de servicios para ayudar a las empresas hacer un exitoso recorrido de negocios. Reunimos experiencia de estrategia y conocimiento técnico, hemos desarrollado un enfoque centrado en el desarrollo y la implementación de probadas estrategias de negocio.

Desarrollo Gerencial

Taller de Pensamiento estratégico e innovación

Proporciona a los gerentes y profesionales una visión integral de las áreas funcionales de la organización con un enfoque estratégico. Les permite desarrollar destrezas de liderazgo, reforzar las habilidades de negociación, presentaciones y toma de decisiones, que fortalecen las competencias personales del gerente de hoy  con el objeto de desarrollar una actitud innovadora que potencie el desarrollo de nuevos modelos de negocio competitivos y potenciar una Visión Global y estratégica de la empresa e Identificar en el mercado las claves estratégicas de futuro.

Taller de Creatividad para la mejora de la competitividad empresarial:

Orientado a mejorar la productividad y competitividad de su Empresa, utilizando a las técnicas y herramientas más idóneas y de mayor éxito para lograr sus objetivos, promoviendoactuaciones destinadas a potenciar y promover el espíritu creativo en las organizaciones para el desarrollo de nuevos productos, procesos y servicios, así como para la mejora de los existentes, con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes, tanto externos como internos yestablecer métodos y herramientas para identificar, modelar y definir los procesos organizacionales con el fin de asegurar una gestión eficaz y eficiente.

Taller de Alineamiento estratégico y manejo del cambio

Desarrolla como la implantación de una estrategia y la evaluación de  la resistencia al cambio antes, durante y al finalizar el proceso de cambio, puede con trabajadores conscientes de la importancia del trabajo que realizan y comprometidos con sus labores, desarrollaremos metodologías para lograr una estrategia del manejo del cambio,  internalizada por todos los integrantes de la organización con las decisiones que se adopten, en todos los niveles, dinámicas de conocimiento de la estrategia empresarial, de la motivación y sentido de pertenencia, para permitir a las organizaciones de hoy asegurar con mayor éxito cualquier proceso de cambio.

Taller de Eficiencia en el manejo del cambio en la organización

Ofrecer a los participantes una metodología para diseñar e implantar el cambio en sus organizaciones y facilitar la toma de conciencia sobre la importancia del cambio, a fin de convertirlo en una oportunidad y generar un comportamiento proactivo en el talento humano de las organizaciones, reconociendo  la importancia del cambio como una necesidad al interior de las organizaciones y en su persona, identificar los elementos que más influyen durante un cambio, presentar un modelo para la administración del cambio y aplicar herramientas útiles para la implementación del cambio.

Taller de Gerencia y Gobierno Empresas familiares

Aporta conceptos fundamentales vinculados a la gestión y la dirección de las empresas familiares, así como los diferentes procesos y herramientas útiles para una conducción eficaz de estas empresas. herramientas de gestión con el objeto de profesionalizar a los miembros de la Empresa Familiar e instalar la importancia de la sucesión planificada a través de acuerdos consensuados entre los miembros de la familia y la empresa, y ofrece un espacio de intercambio para fundadores y miembros de empresas familiares que actualmente desempeñen funciones de gestión y dirección, promoviendo la reflexión acerca de los diversos desafíos que enfrentan las empresas  familiares y generando un diálogo profundo sobre los posibles caminos para su crecimiento y desarrollo.

Taller para capacitar consultores gerenciales

Se ofrece una experiencia de aprendizaje facilitando la identificación de oportunidades de negocios ya que combina  el enfoque de mejores prácticas y el estudio de herramientas prácticas de aplicación inmediata en la administración de sus proyectos, así como los conocimientos teóricos necesarios para poder desarrollar y aplicar las habilidades adquiridas al desarrollo de procesos internos de la organización para administración de proyectos, es un taller académico riguroso y formal, que llevará a los participantes desde los conocimientos básicos hasta herramientas avanzadas de planeación y control de proyectos.

Taller de Desarrollo Gerencial para  la Administración Publica

El curso desarrolla los aspectos innovadores de la ciencia  administrativa moderna, aplicados al contexto de la Gestión Pública actual, donde  la Gerencia Pública, se convierte en un reto, en un desafío, frente  a la Gerencia tradicional,  con un enfoque para mejorar las competencias  de las autoridades, funcionarios y profesionales  participantes, vinculados  a la administración pública, en sus  diversas áreas, nacionales, regionales  y locales con el fin de mejorar  las habilidades de liderazgo en el servicio público para que desde los puestos de dirección , se articulen  exitosas políticas institucionales que  creen sinergias  para lograr el logro de  las metas nacionales

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