Estrategia de Negocios

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  • Su organización debe responder rápidamente a los cambios de los mercados, productos, o entorno regulatorio.
  • Su crecimiento agresivo, requiere hacer cambios sustanciales a los viejos e ineficientes procesos.
  • Usted adquiere otra empresa y necesita rápidamente sincronizar las operaciones.
  • Su organización está considerando invertir en nuevas tecnologías, y quiere asegurarse el máximo retorno de la inversión.

Estrategia de Negocios

Las empresas exitosas de hoy luchan por tener la estructura de organización bien alineada, procesos racionalizados y una tecnología rentable. Donde a menudo fallan es al alinear a las personas, procesos y tecnología con su principal estrategia de negocios. La alineación de las operaciones con la estrategia puede diferenciar la propuesta de valor de una compañía tanto o más que los productos y la combinación de servicios, precios, o la comercialización, porque mientras que la estrategia define el potencial de ganancias, las operaciones tienen un impacto directo en las ganancias reales. Al alinear las operaciones con la estrategia, las empresas pueden maximizar la productividad, aumentar los ingresos, reducir costos y crear capacidad para el crecimiento futuro con nuestros Servicios de Consultoría:

Planificación estratégica

Nuestra combinación única de experiencia práctica, instintos naturales y la metodología práctica demuestra a la audiencia cómo convertir los desafíos y asuntos críticos en oportunidades para el crecimiento y éxito. Nuestra forma única de comunicar, (interactiva y personaliza,) junto con el programa de  entrega de materiales ofrecen a los participantes un resultado sin precedentes que pueden utilizar inmediatamente. Los principales profesionales de los negocios de hoy están saturados de trabajado y abrumados con las prioridades existentes. Lo que están exigiendo son respuestas directas y soluciones sobre cómo resolver sus problemas críticos más rápido y de forma permanente.

Muchas empresas sufren de la brecha enorme entre la visión del equipo de liderazgo y lo que sucede día a día con el fin de ejecutar la estrategia  y esta brecha crea pérdida de oportunidades,  grandes esfuerzos causando  ineficiencia en la toma de decisiones. Nuestros consultores con experiencia les ayudarán a determinar qué servicios se adapte a sus necesidades y luego trabajar con usted para adaptar la oferta de nuestros servicios profesionales  a sus necesidades.

 

Facilitación de la sesión de Planificación estratégica. Ya sea con La Junta Directiva  o el nivel gerencial o de equipo del proyecto, una buena ejecución comienza con la alineación estratégica. Nuestros consultores que tienen amplia experiencia  en el liderazgo de proyectos de estrategia de alto nivel con la experiencia de negocios de profundidad y las afinadas habilidades facilitadoras necesarias para asegurar que  los talleres de estrategias  o sesiones ejecutivas se logren óptimos resultados. Conseguir que el conocimiento concreto de su estrategia y la aceptación de los ejecutivos de la empresa  sean críticos y fundamentales de lo que usted necesita para ser capaz de ejecutar su plan estratégico.

La estrategia de desarrollo y planificación de la ejecución.

Uso de nuestra metodología, para eliminar la ambigüedad en su estrategia empresarial y crear las bases para conseguir que toda la empresa este en  la misma página. Asegurando que usted tiene un cuadro completo de los recursos necesarios para ejecutar de manera eficiente, el alcance del cambio y los grupos específicos afectados, la evaluación de las capacidades para identificar las deficiencias técnicas que deben ser corregidas, y un plan de manejo del  cambio propuesto para evitar la disminución de la productividad durante la implementación . Creación de un plan integral de ejecución  para garantizar que toda la organización, los recursos y elementos que  se necesitan para ejecutar la estrategia  recibirán la información adecuada y entender  la estrategia y su papel dentro de ella,

 

Nuestro objetivo es asegurarnos que el cliente tiene las herramientas para sacar el máximo provecho de su estrategia de crecimiento, sus adquisiciones, sus planes de innovación y el largo plazo los procesos operativos. Queremos ayudarle a obtener una visión clara de los talentos adecuados para sus objetivos particulares, ¿cómo se puede saber si se están desarrollando en la dirección correcta y si su talento se están utilizando de la mejor manera. Por otra parte, queremos ayudarle a obtener el máximo valor de sus asociaciones y alianzas y si está  claro que avanza hacia sus objetivos establecidos.

Beneficios:

Llegar a un consenso claro sobre la gestión de la ejecución de la estrategia de negocio y dirección.

Mejorar la comunicación y aceptación por parte de los empleados.

Mejorar la capacidad de reaccionar más rápidamente a las cambiantes condiciones del mercado durante la ejecución.

Mejorar el desempeño financiero y de negocios en las zonas más estratégicas del negocio.

Aumentar el apalancamiento y la productividad de los principales líderes y gerentes.

Mejorar la velocidad y la fiabilidad de la toma de decisiones y establecimiento de prioridades en todos los niveles.

Aumentar la claridad y la rendición de cuentas relacionadas con el desempeño de los individuos y equipos

Plan de Negocios

Administrar o comenzar un negocio sin un plan de negocio es como caminar en la oscuridad sin una linterna. Usted probablemente puede recorrer un largo camino usando sólo tus sentidos y confiar en los instintos básicos, pero de funcionando de esa manera se ariesga a que algo se interponga en su camino (como un competidor) y probablemente no lo verá hasta que sea demasiado tarde. Y sólo imagine todas las oportunidades que están a la espera de ser captadas – pero sin una linterna, ah perdón,  un plan de negocios-, ¿cómo las verá para sacarles provecho? En él se describen todos los aspectos relevantes de la empresa, incluidos los productos, servicios, comercialización, personal, instalaciones y servicios. Las proyecciones financieras son también centrales para cualquier plan de negocio. Dado que los planes de negocio son tan buenos resúmenes de las operaciones, los prestamistas y los inversionistas exigen verlos como herramientas para la evaluación de las solicitudes de financiación. A medida que nuestros experimentados profesionales han participado activamente en numerosas organizaciones en EE.UU. y América Latina. para explorar las oportunidades, analizar los riesgos, evaluar los planes de crecimiento, y ejecutar las estrategias de expansión, entendemos los desafíos de las empresas frente a diferentes tamaños y lo que se necesita para maximizar la rentabilidad para los accionistas. Aportamos ideas innovadoras en cada situación y aplicar un enfoque que integra las mejores prácticas las metodologías generalmente aceptadas .

Inteligencia de Negocios

La inteligencia de negocios se está convirtiendo en una herramienta estratégica importante para la gestión de negocios, tomar mejores decisiones y en definitiva, mejorar el rendimiento del negocio. La información es clave para la toma de decisiones en el momento adecuado. Al crear soluciones de inteligencia de negocios, se puede reducir la complejidad de la información y  obtener una ventaja competitiva gracias a una mejor, más rápida toma de decisiones más informadas.

Enterprise Management International ofrece un paquete completo de servicios para ayudar a las empresas hacer un exitoso recorrido de negocios. Reunimos experiencia de estrategia y conocimiento técnico, hemos desarrollado un enfoque centrado en el desarrollo y la implementación de probadas estrategias de negocio.

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