Operaciones

 

Mejoramiento del Desempeño de Procesos

Nuestros clientes suelen saber lo que quieren hacer – pero están preocupados por la ejecución, o que saben que las cosas deben cambiar – pero carecen de los recursos disponibles para atacar el problema de manera efectiva y en poco tiempo.

Animamos a los clientes acercarse a la incertidumbre por la redefinición de problemas complejos con opciones básicas y sencillas, apoyamos a los clientes mediante el análisis de problemas complejos de negocios y convertirlos en oportunidades de mejoras.

Utilizamos un enfoque de colaboración con nuestros clientes, aportando dominio y conocimiento de la industria y la experiencia para obtener resultados orientados a soluciones.

Si usted está en una etapa de crecimiento y la necesidad de abordar algunas de las crisis que van junto con el éxito, o si buscas tener que hacer ajustes para hacer las cosas se pongan de nuevo en marcha, nuestros consultores de negocios pueden abordar proyectos de la mejora del rendimiento que el negocio necesita. Nuestro enfoque incluye tridimensional: estrategia, procesos y personas, que ofrece la ayuda para obtener un mayor rendimiento mediante la mejora de la eficiencia y la eficacia de las operaciones de su empresa, utilizando nuestro profundo conocimiento de la gestión del riesgo financiero y el gestion, los sistemas de TI, operaciones y recursos humanos, ayudamos a nuestros clientes a identificar y poner en práctica iniciativas de ahorro de costos, mejorar la gestión y control, identificar y gestionar el riesgo y mejorar la calidad.

Nuestra mejora del rendimiento de negocio (BPI) asiste a nuestros clientes a lograr mejoras importantes en sus  ganancias con un enfoque  que permite identificar:

• El rediseño de procesos de negocios

• Las iniciativas de crecimiento

• Las mejoras de productividad

• Las oportunidades de reducción de gastos

• Servicio de mejoras de calidad

• Las estrategias de mitigación de riesgos

El Programa de BPI utiliza un enfoque de tratamiento agresivo con la aplicación de nuestra metodología ampliamente utilizadas en las más variadas tipos de empresas y sectores de negocios , que proporciona un medio organizado para gestionar las iniciativas de generación de la idea hasta la ejecución.

Componentes claves del programa:

• Implementar una plataforma integrada de toda la empresa para la gestión de oportunidades y mejoras.

• Facilita la colaboración multi-funcional

• Repositorio central de información de oportunidades de generación de ideas para la implementación del proyecto

• Ofrece gestión de una supervisión a nivel de la empresa, de las iniciativas para mejorar y los ciclos de vida

Establecer nuevos procesos de gestión para:

• Optimizar la asignación de recursos

• Acelerar el tiempo desde la innovación a la actuación y la implantación.

• Integra los proyectos de la empresa para la mejora del rendimiento en las proyecciones financieras

Cuáles son los principales beneficios:

• Identificación e implantación de mejoras que afectan positivamente los  resultados del año en curso.

• El cambio y la mejora a largo plazo de la cultura organizacional y el proceso de gestión para impulsar la mejora continua del negocio.

A %d blogueros les gusta esto: