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Los buenos empresarios están en constante evaluación de ideas empresariales.Así cuando usted tiene su propia idea, podrá evaluarla, y estará en una buena posición para ver si es factible.

Aquí hay algunas cosas importantes que hacer cuando tenga que evaluar nuevas ideas de negocio:

Piensa en ella: ¿Su idea puede llenar una necesidad en el mercado? ¿Quién compra? ¿Por qué? ¿Qué tan difícil será para crearla? ¿Qué va a impedir a los competidores para hacer exactamente lo que planea hacer?

Puedes buscar amigos que tienen una trayectoria empresarial de éxito. Considere una lluvia de ideas acerca de cómo su mercado objetivo podría recibir su idea y lo que los posibles puntos de falla puede tener. Sea objetivo e imparcial. Escuche bien.

Hable con clientes potenciales: Irracionalmente algunos empresarios se adjunta a sus ideas y no se centra en las necesidades de los clientes potenciales. Ninguna idea tiene éxito sin un cliente. Encuentre un potencial cliente y haga la pregunta obvia: ¿Qué piensas de mi idea? Me la comprarías? ¿Cuánto la pagaría? ¿Ve usted algún problema con lo que estoy pensando en hacer? Nadie hace esto? Si yo lo construyo, probarás mi versión beta?

Alimente el sueño. Viva con él: No deje su trabajo diario y salte en su nuevo emprendimiento. Tómese su tiempo para evaluar el concepto de inicio. Una buena idea puede convertirse en una basura después de que usted cree que a través de, ello puede moverlo a la grandeza. Tómese su tiempo para pensar. Analice si después de un par de semanas, ¿está usted todavía emocionado por la idea?

Preparar un plan de negocios: Si has hablado de ella con otras personas, si investigó el interés del cliente, y si su idea persiste en su cabeza por un tiempo y todavía siente que es una buena idea, entonces es mejor diseñar rápidamente un plan de negocios. Tipo y descripción del producto o servicio. Profundizar en sus costes y sus ingresos proyectados. Identificar los riesgos que enfrentan. Piense en su equipo de gestión. Camine a través de la competencia, de las amenazas que puede tener y cómo puede abordarlas.

Una vez que haya evaluado a fondo una idea y siente que es viable y puede tener éxito, vaya para ella! Sea perseverante, además de un buena idea, la perseverancia y constancia son muy buenas compañeras!

Una palabra que está muy presente en estos últimos tiempos es la de emprendedor, (que viene de la palabra francesa entrepreneur).
La definen como: el que es capaz de percibir una oportunidad de producción o de servicio, y ante ella formula libre e independientemente una decisión de consecución y asignación de los recursos naturales, financieros, tecnológicos y humanos necesarios para poder poner en marcha el negocio, que además de crear valor adicional para la economía, genera trabajo para él y muchas veces para otros. En este proceso de liderazgo creativo, el emprendedor invierte dinero, tiempo y conocimientos, y participa en el montaje y operación del negocio, arriesgando sus recursos y su prestigio personal, pero buscando recompensas monetarias y personales.
Entonces cuales son las características de un exitoso emprendedor:
-Capacidad para asumir riesgos. Ya que lo arriesga todo: su propio dinero, su futuro laboral y su prestigio. Pero sin llegar a ser temerarios e imprudentes, son conscientes de los riesgos.
-Innovación, tanto en productos o servicios nuevos como la mejora o nuevos métodos de producción.
-Reconocer oportunidades, adelantarse a los demás en una tendencia, producto o forma de gestionar un servicio.
-Obtener recursos y utilizarlos eficazmente, no suele ser un capitalista, por lo que debe tener capacidad para gestionar los recursos que posee adecuadamente.
Uno de los problemas que tiene siempre el emprendedor es poder mantenerse vigente en el mercado y ser a la vez competitivo deberá considerar:
Poder adaptarse a los cambios sin mayores problemas, poder ser flexible es algo básico para todo que decida ser emprendedor, sobre todo cuando la incertidumbre y la inseguridad es una constante .
Poder ser un buen emprendedor es poder planificar a largo plazo, para poder lograr sus objetivos debiera planificar, este proceso de planificación se puede hacer de diversas maneras, ya sea de manera detallada, basada en una serie de objetivos estratégicos
Mantener abiertas las redes de contacto permanentemente que le permitirá al emprendedor tener nuevos mercados, mantener los ya existentes, conseguir nuevos proveedores y conseguir préstamos o inyecciones nuevas de capital.
Finalmente para que tu empresa sea la mejor… tú tienes que ser el mejor en lo que haces, no hay otro secreto en los negocios porque lo más importante eres tú, y si tú fallas, todo falla, pero si tú eres bueno y tienes las mejores habilidades, sabrás sobreponerte a cualquier problema que pueda surgir.

El impacto de la estrategia de fijación del precio en los productos;

En estos tiempos, el precio ha operado como el principal determinante de la decisión del comprador, no obstante, en décadas recientes, los factores ajenos al precio han cobrado una importancia relativamente mayor en el comportamiento de decisión del comprador.

Además, el precio sigue siendo uno de los elementos más importantes para determinar la participación en el mercado y la rentabilidad de la compañía.

El precio es el único elemento de un negocio que genera ganancias, los otros elementos generan costos. Además, el precio es uno de los elementos más flexibles, dado que se puede cambiar con rapidez, a diferencia de las características del producto y de los compromisos de canalización, al mismo tiempo, el establecimiento y la competencia de precios son los principales problemas que enfrentan muchos ejecutivos de marketing por otro lado, muchas compañías no manejan bien el establecimiento de precios, los errores más comunes son: establecimiento de precios que se orientan demasiado a los costos, no se revisa el precio con la frecuencia necesaria para capitalizar los cambios en el mercado, se establece el precio de manera independiente del resto de las estrategias más que como un elemento intrínseco de la estrategia de colocación comercial, y no se varía lo suficiente el precio para diferentes artículos, segmentos del mercado y ocasiones de compra.